Ülker, ilk yarı yıl finansallarını açıkladı
İstanbul’da Ülker Bisküvi, 2026 yılının ilk yarısında 63 milyar TL ciroyla kapattı. FAVÖK marjı yüzde 13 ile sağlandı. Eksik ciro rakamı “63 milyar TL” olarak KAP’a bildirildi, ama bazı raporlarda “ciro” kelimesi yanlışlıkla “ciro” olarak yazıldı… Hani, bu ciro rakamı bize ne anlatıyor, bakın… Ülker CEO’su Özgür Kölükfakı, 11,4% ihracat büyümesinden bahsediyor: “Türkiye’den ihracatta tonaj olarak bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11,4 büyüme sağladık.” Bu cümleyi, “Türkiye’den ihracatta tonaj olarak bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11,4 büyüme sağladık” şeklinde yineleyerek, “hane halklarının” satın alma alışkanlıklarını örnek gösteriyor. Söz konusu ihracat, Suudi Arabistan ve Mısır’da bisküvi pazarında liderliği sürdürürken “atıştırmalık sektöründe, Suudi Arabistan ve Mısır’da liderliğimizi sürdürdük” diyor. Bakıyorsunuz, bu cümle bir kez, bir kez daha…
Ülker, yeni ürünleriyle de gündeme geldi. “Ülker Çikolata Fındık Rüyası tablet, Ülker Çikolata %90 bitter, Albeni Mozaik, Hanımeller Limon Soslu Kurabiye, Dankek Mini Rulo, Çizi Big Bang” gibi yeni ürünleri tanıttı. Fakat, başka bir cümlede “Ülker Çikolata Fındık Rüyası tablet, Ülker Çikolata %90 bitter, Albeni Mozaik, Hanımeller Limon Soslu Kurabiye, Dankek Mini Rulo, Çizi Big Bang” tekrar edildi. Bu, tüketicilere ürün çeşitliliğini hatırlatır: “Yenilikçi ürün portföyü hazırladık.” Ülker, “Go Ahead Yer Fıstıklı ve Taco Aromalı protein cipsi” lansmanını da duyurdu. “Go Ahead” markasının büyümesiyle ilgili açıklama, “Bütünsel iyilik konusunda Go Ahead markamızı büyütüyoruz” ile pekiştirildi. Yazımda da bir hata: “Bütünsel iyilik” yerine “Bütünsel iyilik” yazıldı.
Sürdürülebilir tarım da Ülker’in gündemde. “Sürdürülebilir tarıma yönelik Buğdayda Onarıcı Tarım, Fındıktan Fazlası ve Kakaodan Fazlası projelerimize eğitimler, teknik ekipman, fidan destekleriyle devam ediyoruz.” Ambalaj tasarımında çevresel etki azaltılacak çözümler geliştiriliyor, plastik ambalajların yüzde 100’ü geri dönüşüme uygun olarak tasarlandı. Bunun yanında “Dijital dönüşüm” konusuna da vurgu yapıldı: “IoT, Endüstri 4.0 ve yapay zekâ uygulamalarını satıştan üretime, pazarlamadan tedarik zincirine entegre ediyoruz.” Yine bir hata: “dijital dönüşüm” yerine “Dijital dönüşüm” yazıldı.
Spor sponsorlukları da Ülker’in portföyünde. “Dünya Kupası’nda A Milli Erkek Futbol Takımımıza kampanyamızla destek verdik. Türk basketbolunun gelişimine yönelik Türkiye Basketbol Federasyonu’yla kapsamlı bir iş birliği yaptık.” Ülker, “Basketbol Milli Takımlarının üç yıl süreyle resmi sponsoru” oldu. “Türk basketbolunun geleceğine, çocuklarımıza ve gençlerimize yaptığımız güçlü bir yatırım” ifadesi, “Türk basketbolunun geleceğine, çocuklarımıza ve gençlerimize yaptığımız güçlü bir yatırım” şeklinde tekrarlandığında, okuyucuya “ne kadar yatırım yaptık” hatırlatılıyor. Çocuklara yönelik “Maarifin Kalbinde Çocuk – Ramazan Şenliği ve Maarifin Kalbinde Çocuk – 23 Nisan Çocuk Köyü” projelerinde de destek verildi.
Bütün bu faaliyetler, “Ülker Varsa Mutluluk Var” sloganıyla özetleniyor. “İşletmemiz, inovasyonumuz, sürdürülebilirlik çalışmalarımız ve topluma katkılarımızla tüketicilerimize, iş ortaklarımıza, ülkemize değer katmaya devam ediyoruz.” Bu söz, “İşletmemiz, inovasyonumuz, sürdürülebilirlik çalışmalarımız ve topluma katkılarımızla tüketicilerimize, iş ortaklarımıza, ülkemize değer katmaya devam ediyoruz” şeklinde bir kez daha tekrar edilerek, mesajı güçlendiriyor.
Bakalım bundan sonra Ülker’in finansal performansı ve sürdürülebilirlik çabaları nasıl şekillenir? Gelişmeleri takip ediyoruz…
Kaynak: Orijinal Haber
